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Programas

Un programa para cada forma en que el valor llega a los profesionales sanitarios y funcionarios.

Todos funcionan con las mismas personas y pagos.

01Colaboraciones con profesionales sanitarios

Pague a un profesional sanitario por el trabajo que necesita, a una tarifa que pueda justificar.

La norma

Los códigos del sector exigen documentar la necesidad, formalizar un acuerdo por escrito y aplicar el valor justo de mercado.

CMS Open Payments, datos publicados

LB

Dr. Laura Brenner

Cirugía vascular · Chicago

26.800 US$ de 3 empresas, de 2021 a 2025

Año del programa 2025

6300 US$

  • Northfield Medical4100 US$
  • Arden Vascular1800 US$
  • Halden Devices400 US$

Sus interacciones con este HCP

  • Consejo asesor12-Mar-26
  • Instructor de formación03-Sep-26

En Cortex

  1. El responsable del negocio solicita al profesional sanitario y registra la necesidad.

  2. Cortex comprueba los honorarios según su tabla de tarifas y envía para aprobación cualquier importe superior.

  3. El acuerdo, el trabajo y el pago permanecen juntos, para que un auditor pueda seguirlos.

02Eventos y viajes

Planifique el congreso, la cena y los vuelos dentro de los límites de cada país de los asistentes.

La norma

Los códigos del sector permiten una hospitalidad moderada vinculada a un programa real, y algunos países exigen aprobación antes del evento.

Consejo asesor, Lisboa

12-Nov-26

4 profesionales sanitarios de 4 países

3 de 4 dentro de su límite

Su límite para Francia: 1000 €

880 € por encima del límite
Viaje
380 €
Hotel
2 noches a 680 €
1360 €
Comidas
140 €
Total
1880 €

En Cortex

  1. El responsable del evento configura la reunión, su agenda y su presupuesto.

  2. Los asistentes, vuelos y hoteles llegan desde sus sistemas de eventos y viajes.

  3. Cortex suma lo que recibe cada profesional sanitario y señala a cualquiera que supere su límite antes del evento.

03Transacciones

Revise gastos, facturas, subvenciones y comisiones desde el sistema que las registre.

La norma

El Departamento de Justicia de EE. UU. pregunta si prueba sus controles con sus propios datos.

Revisión: cena, Trattoria Sole, Milán

480 € para 3 asistentes

Cena por persona por encima del límite del país

160 € por persona frente a un límite de 120 € para Italia

  1. ¿Estuvieron presentes profesionales sanitarios?

  2. ¿Se registró una finalidad comercial?

  3. ¿Está el coste por persona dentro del límite?

En Cortex

  1. Cortex lee las transacciones de sus sistemas de gastos, ERP y viajes.

  2. Sus señales de alerta detectan las que requieren revisión, y cada una llega con su justificante y sus asistentes.

  3. La IA prepara el borrador de la lista de comprobación de la revisión, y el revisor confirma cada respuesta.

04Socios de canal

Sepa quién vende en su nombre, y cuánto gana por ello.

La norma

La Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero de EE. UU. contempla los pagos indebidos que un distribuidor o agente realiza en su nombre.

Evaluación: Meridian Medical Supplies Ltda.

Distribuidor, São Paulo

0 de 6 listas examinadas

  1. Lista de sanciones de OFAC
  2. Lista consolidada de sanciones de la UE
  3. Lista de sanciones del Reino Unido
  4. Lista del Consejo de Seguridad de la ONU
  5. Empresas inhabilitadas por el Banco Mundial
  6. Exclusiones de HHS-OIG

En Cortex

  1. El responsable del negocio solicita al socio y responde a las preguntas de registro.

  2. Cortex verifica la empresa y a sus propietarios frente a listas de sanciones y exclusión, y vuelve a hacerlo cuando las listas cambian.

  3. Cortex comprueba los descuentos y las comisiones pagados al socio según sus señales de alerta.

05Canal de denuncias e incidentes

Lleve una denuncia desde el registro hasta las medidas correctivas sin perder de vista los plazos.

La norma

La Directiva de la UE sobre la protección de los denunciantes establece 7 días para acusar recibo de una denuncia y 3 meses para proporcionar información de seguimiento.

Caso 2026-0418, conflicto de intereses

Denuncia recibida
16-Oct-26
Confirmar antes del
23-Oct-26
Fecha límite para los comentarios
16-Jan-27

Confirmar en un plazo de 7 días

Quedan 7 días

Historial del caso

  1. 16-Oct-26Denuncia recibida a través del formulario web
  2. 17-Oct-26Evaluación inicial: conflicto de intereses, gravedad media
  3. 19-Oct-26Asignado a un investigador de Compliance EMEA

En Cortex

  1. Las denuncias llegan desde su proveedor del canal de denuncias, un formulario web o un gerente.

  2. El caso se abre con las personas y los pagos que menciona, junto con su historial.

  3. Cortex realiza el seguimiento de los plazos de acuse de recibo y de información de seguimiento hasta las medidas correctivas.

06Políticas y formación

Sepa quién certificó cada versión de las políticas, y quién aún debe completar la formación.

La norma

El Departamento de Justicia de EE. UU. pregunta si los empleados pueden encontrar las políticas que les corresponden y si realiza un seguimiento de quién las leyó.

Política anticorrupción, versión 4.2

2287 de 2524 personas han certificado su conformidad en 5 países

Vence el 30-Oct-26

Brasil

145 de 196 han confirmado51 aún no han confirmado

En Cortex

  1. El responsable de la política redacta la política y los aprobadores validan cada versión.

  2. Cortex la envía junto con su formación a las personas a las que se aplica, con una fecha límite.

  3. Las certificaciones atrasadas se envían al gerente de la persona.

07Evaluación de riesgos

Califique el riesgo por mercado y actividad según lo que registran sus programas.

La norma

El Departamento de Justicia de EE. UU. espera una evaluación de riesgos que actualice con sus propios datos operativos.

Riesgo por mercado

Profesionales sanitariosSociosTransaccionesPolíticasUS
DE
JP
BR
CN
IN

Brasil · Socios de canal

Alto

Hay 2 coincidencias abiertas en la evaluación y 1 distribuidor tiene pendiente la evaluación.

En Cortex

  1. Su equipo enumera los riesgos por mercado y actividad, junto con los controles que los abordan.

  2. Los hallazgos, las coincidencias de las verificaciones, los casos abiertos y las certificaciones atrasadas modifican las puntuaciones.

  3. El responsable de riesgos ve qué registros modificaron una puntuación.

Empiece con un programa. El siguiente se basa en este.